本集團推動可持續發展議題與企業戰略和運營的深度融合，於2024 年制定並發布了以精益管治、美好生活、綠色家園、以人為本和同創共亯五個戰略方向構成的可持續發展戰略。同時，我們將可持續發展戰略與聯合國可持續發展目標 (UN SDGs)保持一致，力求為客戶、員工、社區和地球創造可持續的長期價值。我們專注的重要 ESG 議題及相關承諾如圖所示：
為確保ESG 戰略的有效實施和可持續發展目標的達成，本集團建立了自上而下、權責分明的ESG 管治架構，保障企業ESG 管理工作的貫徹落實。
審核和通過公司整體 ESG 工作戰略、目標及政策
審核和通過公司 ESG 報告
最終負責公司整體 ESG 工作的管治
監督管理層及檢討公司 ESG 相關表現
監察公司 ESG 重大風險，檢視與 ESG 相關的風險管理及內部監控系統
擬定及監察公司的 ESG 工作戰略、目標及政策等
促進由上而下文化，推動將 ESG 考慮納入業務決策流程
評估及釐定與公司業務相關的 ESG 重大風險
檢視 ESG 工作的實施及成果，監督公司 ESG 表現與投資者和監管機構的期望和要求保持一致
審閱公司 ESG 報告，並建議董事會通過
每年向董事會匯報 ESG 工作
擬定公司 ESG 戰略和目標，上報 ESG 委員會和董事會審核批准
就特定的 ESG 議題進行研究、討論及決策
制定年度 ESG 工作進度、行動方案及分項目標，審核並確定 ESG 工作年度預算
每年審核 ESG 工作機制及職權範圍
組織帶領 ESG 報告編製工作
每年向董事會 ESG 委員會彙報工作及提供建議
監察並及時通知 ESG 委員會與公司 ESG 相關重大風險事件
專注與其相關性較強的 ESG 議題，落實執行 ESG 相關政策與工作，並就特定議題開展跨部門合作
每年彙報 ESG 工作進度，包括關鍵績效表現
參與編製上市公司 ESG 報告
將 ESG 與職能業務相結合，持續改善工作方式
及時向領導小組彙報 ESG 相關風險事件，將年內重大的 ESG 正面案例或風險事件分享至全組
關注行業相關職能的 ESG 發展趨勢，積極向領導小組提供 ESG 工作改善建議
2030年努力實現經營性物業範圍一及二單位面積碳排放強度降低20%以上（以2023年為基準），爭取2060年實現碳中和。
我們承諾，100% 的新獲取項目至少按照中國綠色建築基本要求進行設計。
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