可持续发展

SUSTAINABLE DEVELOPMENT

精益管治

ESG管治架构
商业道德

建立自董事会而下的管治架构

ESG治理架构

董事会
作为公司ESG工作的最高领导和决策机构,负责审核及通过ESG工作战略、目标、政策及ESG报告,并检视公司年度ESG目标完成情况。
董事会ESG委员会
获董事会授权,履行ESG事宜的领导和监督职责,负责协助董事会监察公司的ESG工作战略、目标、政策及ESG报告,评估及厘定与公司业务相关的ESG重大风险,并直接向董事会汇报ESG工作。
ESG工作领导小组
由公司全体高级管理人员组成,负责拟定公司ESG工作战略、目标、政策,统筹ESG报告的编制工作,监督各职能中心和子公司的ESG目标落实和执行,并定期向董事会ESG委员会汇报工作及提供建议。
ESG工作执行小组
由全体职能中心和主要子公司负责人组成,负责落实领导小组下发的ESG政策和措施,参与编制公司ESG报告,及时向领导小组提供ESG工作建议及相关风险事件,定期汇报ESG工作进度,包括关键指标。

双碳目标

2030年努力实现经营性物业范围一及二单位面积碳排放强度降低20%以上(以2023年为基准),争取2060年实现碳中和。

我们承诺,100% 的新获取项目至少按照中国绿色建筑基本要求进行设计。

可持续发展贷款

我们与9家主要的国际及本地银行成功签署首笔39 亿港币可持续发展挂钩银团贷款。本公司共选择3个ESG相关指标,分别为温室气体排放强度水资源使用强度ESG培训时数,并设定相应目标,通过实现目标即可减少成本的激励方式,督促本公司提升可持续发展绩效表现。