近日，國務院國資委改革辦和新聞中心主編的《千帆競渡：基層國有企業改革深化提昇行動案例集》正式發行，收錄了基層國有企業在推動功能使命類改革和體制機制類改革等方面的成功案例。 保利置業《踐行精益管理推進全面預算——以數字化踐行精益管理》案例入選，充分展現在改革深化提升行動中的改革成效，一起來看！

——以數位化踐行精實管理

保利置業

保利置業成立“精實管理、盈利規劃、資訊化建設”三個專項組，持續推進公司戰畧、經營效能與業務管理的全面精實。 2023年啟動“全面預算項目”建設，首期工作借助建設數智化平臺，分清、統一、模型化業務與管理邏輯，將經營結果名額化、業財聯動動態化，數據流轉規範化，倒逼經營管理提升，助力“項目全週期經營目標”和“公司年度業績目標”的雙向達成。

“全面預算管理”成為保利置業提升經營質效的標杆工程，在由人民日報社人民論壇網主辦的“2023國資國企高品質發展精選案例”評選中，“保利置業全面預算項目”獲得數位化創新類精選案例首位的榮譽表彰。